传统的利润优化方法可能会使你的公司错过增长的机会. 这四步方法将帮助你的企业充分发挥优势，在未来几年提高利润率.
尼古拉斯是公司战略和FP&与企业合作以优化其运营并执行高优先级战略计划的专家. 他已经帮助企业家筹集了6亿多美元.
艾萨克是一名管理顾问, CEO, 以及在电气和汽车工程方面拥有深厚专业知识的首席技术官，目前专注于人工智能, blockchain, and crypto projects. 运用他在Alpine担任f1工程师时学到的管理方法, 他现在帮助科技创业公司和中小企业优化他们的增长和创新战略，并增加收入.
布莱恩是一位经验丰富的财务领导者，他从企业世界过渡到领导许多初创公司的财务运营，包括他自己的公司. 利用他作为kpmg合格审计师的专业知识, 他还领导了各种规模企业的欺诈和风险分析.
离岸外包可以帮助公司减少管理费用并将固定成本降至最低. 无论你是想在海外开设分支机构还是外包给跨境承包商, 以下是你需要考虑的问题.
Kate is an expert in FP&A，财务建模，预算和财务报告，以及经验丰富的分制CFO. Previously, 她曾在佐治亚州最大的银行和佐治亚州资本公司工作, 一家营业额超过4亿美元的富时250指数投资控股公司.
For funder-backed startups, 实体办公室的成本不仅仅是钱——它们稀释了创始人的股权.
埃里克是一家全球风险投资基金的联合创始人，该基金已经投资了50家初创公司(融资超过5亿美元)，并实现了六次退出. 他是Toptal的首席经济学家.
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S&OP可以帮助公司制定长期商业计划，以解决供应链中断问题. 利用这些更新的最佳实践充分利用这个有用的过程.
Juan是一名管理顾问和战略专家, business planning, 和过程改进谁帮助实现S&在拉丁美洲多个行业的公司担任OP. 他拥有超过20年的经验，担任包括亿滋国际在内的公司的高级和咨询经理, Yanbal International, and PwC.
银行还没有从向数字产品和服务的过渡中看到预期的节省. 美国一些大型银行的首席顾问分享了他使用更智能的客户数据分析来削减成本和提高客户满意度的逐步计划.
穆罕默德是一位金融专家，曾在摩根大通和富国银行担任执行内部咨询职务, 改变运营方式，每年为公司节省1.8亿美元. 他擅长战略规划、绩效管理和过程改进计划.
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